La operatividad del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca (SAPAC) atraviesa una etapa de reordenamiento institucional bajo la gestión de la síndica municipal, Paula Trade Hidalgo. El objetivo es desarticular el ciclo de crisis administrativas que han comprometido el suministro de agua en la capital morelense durante años, sustituyéndolo por un modelo de eficiencia que asegure el derecho humano al agua. Esta estrategia no solo busca la viabilidad técnica del organismo, sino también la transparencia financiera que permita transitar hacia la sostenibilidad a largo plazo.

Orden administrativo como eje de la recuperación hídrica

La estabilización de las finanzas del SAPAC es la prioridad inmediata para evitar colapsos en el servicio. Trade Hidalgo ha señalado que el fortalecimiento de la institución depende de un manejo escrupuloso de los recursos y de la liquidación de deudas que limitan la capacidad de maniobra del sistema. Actualmente se ejecuta el esquema «Peso por Peso», un programa de refinanciamiento diseñado para saldar los cobros con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), garantizando los pasivos históricos y asegurando que la energía que mueve los pozos de la ciudad no sea suspendida por falta de pago.

Respecto a este proceso de rescate, la funcionaria destacó la importancia de intervenir una infraestructura que padeció el abandono institucional:

“Estamos poniendo nuestro granito de arena para saldar cuentas y sanear la infraestructura hidráulica que durante años fue olvidada. Cuernavaca tiene el clima y el agua; ahora nos toca a nosotros poner el orden para que el recurso llegue a cada hogar”, afirmó Paula Trade.

Defensa de los usuarios y rechazo al aumento de tarifas

A pesar de la carga financiera que arrastra el organismo, la Sindicatura ha adoptado una postura de protección de la economía de los ciudadanos. Se ha descartado cualquier incremento de las tarifas actuales, bajo la premisa de que no se puede exigir un mayor pago sin antes ofrecer un servicio regular y de calidad. Esta política busca equilibrar las necesidades de recaudación del SAPAC con la realidad económica de las familias que han sufrido deficiencias en el suministro.

Sobre esta línea de acción, Trade Hidalgo puntualizó que el compromiso central es con los sectores más vulnerables de la capital:

“Nuestra prioridad es la población que hoy se siente olvidada. No podemos hablar de ajustes cuando el compromiso principal es asegurar el acceso al agua. Estamos haciendo convenios y propuestas con las autoridades para asegurar que cada acción tomada beneficie directamente al ciudadano”.

Hacia una gestión participativa y transparente

El plan integral para el SAPAC contempla, además, la regularización de usuarios y la promoción de una cultura de cuidado del recurso. Desde la Sindicatura se fomenta un esquema de puertas abiertas para escuchar las demandas vecinales y gestionar soluciones directas a las fugas y a los problemas de la red. Este enfoque pretende convertir al ciudadano en un aliado de la administración para mejorar la recaudación de manera voluntaria y consciente.

Paula Trade hizo un llamado a la corresponsabilidad, enfatizando que la solución a la crisis hídrica requiere un esfuerzo conjunto:

“Esto requiere educación y cultura; es un trabajo en equipo entre la sociedad y el gobierno”.

Con esta visión, se busca que el SAPAC deje de ser un foco de conflicto financiero y se convierta en un organismo eficiente al servicio de Cuernavaca.

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